Approche & Méthode

Approche

Depuis bientôt 10 ans, K3 et son équipe multidisciplinaire met au service des marques son expertise et les meilleures solutions Web. Curiosité, dépassement et adaptabilité sont notre credo. Situés dans le Vieux-Port de Montréal, nous sommes au coeur d'une ville dynamique et à fort potentiel créatif. Nous sommes résolument motivés par les projets que vous nous proposez. Votre projet devient notre projet, notre équipe devient votre équipe.

Fidèles, nous misons sur l'excellence de notre service pour bâtir des relations à long terme.

 

 

 

 

 

 

 

 

Notre histoire

C'est en 2002 que K3 Média voit le jour. Trois entrepreneurs décident alors de mettre leurs connaissances au service des organisations souhaitant développer des projets sur Internet.
K3 Média se développe alors en misant sur la qualité de ses services, de même que sur le développement de relations d'affaires à long terme.

K3 a fait rapidement sa marque en travaillant avec des clients tels que Beiersdorf Canada (NIVEA, Eucerin et Elastoplast), RDS, Le Canadiens de Montréal, Radio-Canada, SAIL ou encore le populaire Rallye Aïcha des Gazelles.



Bâtir des projets web rentables en offrant conseils, technologies de pointe et services adéquats

K3 a pour mission d'associer de manière cohérente les différents services et technologies nécessaires au bon fonctionnement d'un projet sur le web.

En tant qu'agence interactive, nous travaillons de pair avec nos clients et notre succès passe indéniablement par le leur. C'est pourquoi, nous misons sur des relations d'affaires à long terme basées sur la confiance et l'excellence de notre service. K3 mise avant tout sur la qualité de ses services et des relations qu'elle entretient avec sa clientèle pour poursuivre son propre développement.

Notre méthode

Notre méthode de travail consiste à développer les projets en tenant compte de critères comme la nature du produit ou du service, les clientèles visées et les contraintes de nos clients (contraintes opérationnelles et budgétaires).

L'évaluation de ces critères vise à préciser les objectifs et à proposer des stratégies, de même que des solutions pour l'atteinte de ces derniers. Un calendrier de production permet au client de faire un choix des plus judicieux.

Les projets font l'objet d'une schématisation des processus en cours et des solutions à développer (architecture interactive). Cette schématisation permet d'avoir une vue d'ensemble sur le projet et de simuler les interactions entre les différents acteurs du projet. Certains ajustements peuvent alors avoir lieu avant d'entamer la phase de développement.